[발해 왕 계보] 발해 건국부터 멸망까지, 왕 순서 정리!

지금까지 왕계보 시리즈를 통해 고려왕, 조선왕, 백제왕, 신라왕을 소개해 드렸습니다.오늘은 발해왕의 계보를 보면서 발해 건국부터 발해 멸망까지 한눈에 정리하겠습니다! 발해 건국부터 발해 멸망까지 발해왕 계보! [1대 고왕(698-719)]고왕은 발해를 건국한 대조영을 말합니다. 고구려 멸망 후 옛 고구려 영토, 연해주, 동북지방에 고구려인, 말갈족 등 다양한 민족이 함께 살았습니다. 대조영이 당에 진 말갈족을 흡수하여 그 지역에 발해를 건국하였습니다.[2대 […]

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2월 13일의 기업분석 Letter – 오아시스(비상장)

オアシスは早朝配送業者でSSG。COM、マーケットカーリーに次いで3位の事業者です。 特徴は早朝配送業者の中で唯一黒字を記録している点です。 早朝配送は消費者の立場では非常に便利なサービスですが、構造的に黒字を出すのが非常に難しいという点が問題ですが、同社は効率的なシステムで黒字を出しています。 一種のハイブリッド自動化システムと思われますが、完全自動化を追求し、大型物流センターを建設する代わりに物流センターの人材が効率的に注文を処理できるようにソフトウェアを設計し、これを基に管理されています。 親会社のジーアソフトとのシナジー効果がある部分です。 ただ、上場後は広告も本格的に行い、生鮮食品中心から加工食品など非生鮮食品領域への拡張が必要だと思いますが、外形が大きくなる区間でも今のようなハイブリッドシステムが効率的に利益を出しながらうまく作動するかがカギです。 また、このようなビジネスは直ちにキャッシュフローが悪くても高い未来価値を受けて高い価格で上場し、このような資金輸血を土台に市場を寡占しながら価値を拡張しなければなりませんが、オアシスは直ちに黒字だが、市場占有率が低金利時代が幕を下ろし、高い未来価値を引き続き認められるかに対する不確実性が存在します。 内部的に革新ポイントが非常に多い企業ですが、市場で1兆ウォン以上の価値を認められ成長するためには今後証明しなければならない部分が多く残っている企業だと思われます。 以下はDS投資証券報告書のまとめです。オアシス(非上場)DS投資証券1.物流テクで効率化したEコマースA.11年、ウリ消費者生活協同組合(以下、生協)の委託販売店約30ヵ所に生鮮食品を供給して始めたEコマース企業だ。 生協委託販売代理店契約を通じたオフライン売り場運営ノウハウに基づき、2018年オンラインと早朝配送に事業を拡張した。 オアシスマーケットの発売で22年7月、オンライン会員数100万人を突破した。 差別化された物流ソリューションとオン·オフライン売場の同時運営を通じたシナジー効果で、事業初期から黒字を達成し、安定的な成長基盤を築いた。 (株)イーランドリテールなど大企業との提携拡大とクイックコマースなど新事業進出で23年にも外形成長を持続する展望だ。2.公募及び株主に関する事項A. 総公募予定株式数は5236,000株で、希望公募価格バンド上段基準公募予定金額は2,068億ウォンだ。 70%新株発行だ。 旧株の売上対象は筆頭株主である(株)Zearsoftであり、売上株式数は1,571,000株だ。 公募物量に対する義務保有確約がないと仮定すれば、上場日に流通可能な株式は14497148株だ。 これは公募後基準の総株式数である31,733,746株の45.68%で、コスダック新規上場銘柄の平均流通可能数量対比多少高い方だ。 短期的な株価負担として作用する可能性が存在する。B。 適正時価総額は国内外のEコマース企業の平均EV/Sales倍数である3.77倍を適用した1兆6224億ウォンに40.3%~22.7%の割引率を適用して算出した。 コーナーストーン資産運用およびイーランドリテールローなどから投資誘致の際に評価された平均企業価値である8,000億ウォン対比割増された企業価値だ。 公募資金は物流センターの高度化などの施設資金とM&Aのための資金として使われる予定だ。 3.安定的な黒字構造を構築した早朝配送企業A.オアシスは生鮮食品早朝配送基盤のコマース企業だ。 しかし、オアシスを早朝配送だけで定義するには、収益性と効率性を向上させたオアシスだけの技術力が十分に説明されていない。 独自開発ソフトウェアオアシスルートと合包装基盤のスマート物流センターは、オアシスが早朝配送市場で安定的に黒字達成を可能にした原動力になった。B。 オンラインビジネス以前のオフライン直営売場を通じて確保した産地直送ノウハウも黒字経営の一軸となった。 長期間安定した産地直買取構造を維持し、多数の生産者を10年以上の長期取引先として確保した。 優秀な品質の生鮮食品を他社に比べて合理的な価格で販売するので、自然に顧客忠誠度も高い。C。 会員数は23年1月基準で130万人を超えた。 ソウル·京畿圏だけに限定しても1,000万人の潜在顧客が存在する市場で成長余力は十分だと判断される。 大企業との協業および拠点拡大で業界最低水準の広報費用を維持し、市場を拡大するオアシスの姿が注目に値すると判断される理由だ。4.投資ポイント(1) – 独歩的な物流体系A.直ソーシング中心のネットワーク:オアシスの始まりは、生協ベースの有機食品納品であった。 これに対し有機生鮮食品を産地から直送するノウハウを確保することができた。 産地販売者との信頼に基づいた長期間の協業関係も確保した。 19年451ヵ所だった取引先は22年819ヵ所へと着実に上昇した。 生産者直ソーシング中心の流通構造はオンラインビジネスにも適用された。 直接ソーシングで流通マージンを最小化し、類似製品を他社に比べて安い価格で販売することが可能だ。 一般商品群の販売後、消費者選好度が高い商品はPB(Private Brand)商品として計画し、製品競争力も確保した。 全体商品でPB商品群が占める割合は60%を上回る。 競争力のある製品を合理的な価格で販売するので、顧客忠誠度も高い。 月に6回以上購買する顧客が全体売上額に占める割合は20%以上と推定される。 22年9月基準の新規流入顧客の最初注文の割合は2%で、98%の再購買率を達成した。B。 オアシスルート:独自開発ソフトウェアである「オアシスルート」に基づき、ハードウェアと人材を効率化した物流システムである。 需要予測データに基づいて商品を発注し、物流センター内の位置に基づいて梱包のための最適な動線を提供する。 動線の効率化で一日平均1人当り200件以上の注文処理が可能だ。 ソフトウェア中心の自動化を達成したため、追加物流センターのためのCAPEXも10万件基準で50億ウォン前後と低い方だ。 減価償却費を最小限に抑えることができる構造だ。 オアシスルートは商品の発注から入庫と配送まですべての過程をモバイルで連動させた。 バーコード認識器を使用する通常の物流センターとは異なり、モバイルでQRコードを撮って注文内容と商品位置を一度に確認することができる。 各自が担当する作業は「チム」ボタンを使えば業務の重複が防止され効率的だ。 工場自動化システムをコントロールするPLC(Programmable Logic Controller)機械も人材の便宜によって操作が可能だ。

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개인사업자대출 최신 심사기준 요건부터

개인사업자 대출의 최신 심사기준 요건에서 사업체를 운영하면서 사실상 자금 융통이 가장 문제가 아닐까 싶습니다. 업종 구분 없이 지금은 경제적으로도 너무 힘들어서 거의 추가 자금을 마련하려고 하는데 쉽지 않죠? 사실상 금리가 사업에 크게 영향을 미치는 이유 역시 생각보다 단순한 편입니다.직장인 때는 매달 일정한 급여를 받기 때문에 경제에 크게 관심을 두지 않았습니다. 적게 벌면 적게 쓰고 많이

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돌고래우산 샀다~! 스타벅스md 돌고래 접이식 양우산 후기

안녕하세요. 2월의 Jerry입니다 :> 오늘은 요즘 굉장히 자주 사용하는 우산 리뷰입니다!! 현백미아에서 엄마 선물로 산 텀블러랑 같이 샀어요. 우산 평균가격대가 어느정도인지는 모르겠지만 22000원이면 디자인이 예뻐서 살만한데? 하고 샀어요. 인터넷으로 보니까 비싼 편이긴 하네요.전에 산 아가타 자동우산이 19000원인 걸 보면, 근데 요즘 우영우 때문에 돌고래가 인기가 많고 귀여워서 후회는 없어요! www 우산 커버 스타벅스 로고가 박힌

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토모나리 베이직 필드 메신저백 남자메신저가방 사용후기

이웃 여러분! 방문자 여러분! 오늘 철이가 가져온 물건은 제목에서 알 수 있듯이 메신저백 메신저백 리뷰를 가져왔습니다.메신저 가방은 원래 전보나 우편물을 배달하는 데 쓰는 가방이었는데 점점 발전해서 지금까지 오게 되었다고 합니다.도모나리 사이트에서 구매하게 되었습니다.제 돈의 내산이 아니라 동생 돈으로 사기로 한 가방입니다. 도모나리 베이직 필드 메신저백 메신저백 블랙 네이비 그레이 3가지 색상 38x31x10 사이즈 드라이클리닝 세탁을

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배우 이정은

언제부턴가.. 여러 드라마나 영화에서 은은한 씬스틸러에 눈이 가는 배우.뭔가 안면이 있어서 찾아보니까 역시 같은 사람이었어!제가 2008년에 대학로에서 본 뮤지컬 ‘빨래’에 나온 배우. 이정은. 뮤지컬 ‘빨래’ 대학로 왔다는 건 뭐야? 역시.. 공연 한판! 괜찮다는 말을 많이 들었던 빨래. 8월달에 서울에 왔을때 만나려고… blog.naver.com 무대 위의 생생한 연기를 보고 나도 웃고 눈물을 흘려서 그런지 TV에 가끔 보일

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서평] 빅터 프랭클 죽음의 수용소에서

빅터프랭클(글),이시현( 옮김)청아출판사 오스트리아 출신 빈 박사 2차 세계대전 당시 3년간 다하우와 아우슈비츠 강제수용소에서의 경험과 관찰을 바탕으로 로고테라피(의미치료)를 창안했다. 죽음과 굶주림 인간 이하의 삶을 강요받는 순간에도 자신의 삶의 태도를 스스로 결정하려는 자유 의지와 긍정에 대한 확신을 객관적인 시각으로 그려낸다. 이 글을 번역한 이시형 박사도 정신과 박사로서 세로토닌, 옥시토닌 등의 개념을 알기 쉽게 해설하는 의학 서적을 집필해

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